Une gouvernance engagée et responsable
L’organisation de REEL International repose sur une gouvernance claire, rigoureuse et alignée avec les enjeux industriels et humains du groupe. Elle assure cohérence, agilité et fiabilité dans tous les projets, en France comme à l’international.
Une structure pilotée par l’expérience
Chez REEL International, la gouvernance s’appuie sur une direction engagée, dotée d’une solide expertise industrielle.
Elle pilote les activités du groupe avec exigence et proximité, en lien constant avec les équipes de terrain.
Ce mode de fonctionnement favorise une vision long terme, l’adaptation aux enjeux des marchés et la responsabilité dans la prise de décision.
Il garantit la continuité des engagements pris vis-à-vis des clients et des collaborateurs.
Une équipe de direction engagée
Le Comité de direction de REEL incarne l’expérience, la stabilité et la diversité des parcours. Chaque membre contribue à la vision industrielle du groupe et porte ses valeurs sur le terrain comme dans les orientations stratégiques.
Directrice Générale
Directeur Général Adjoint
Directeur Général Adjoint
Directrice Financière
Vice-Président Exécutif pour l’Amérique du Nord
Directeur des Ressources Humaines
Directeur de la conformité, des affaires juridiques, des risques et des assurances
Directeur de Division : Défense et Cycle
Directeur de Division : Énergie Nucléaire
Directeur de Division : Aluminium
Directeur de Division : Aéronautique et Industrie
Directeur de Division CSI et Directeur Général de CNIM SI
Entreprise indépendante détenue par un groupe restreint d’actionnaires familiaux
REEL est une entreprise indépendante, portée par un actionnariat familial restreint, engagé sur le long terme.
Le Conseil d’administration rassemble le président, les actionnaires familiaux et des membres externes expérimentés, qui contribuent aux grandes orientations du groupe au sein de comités spécialisés.
Le Comité exécutif est composé d’un directeur général et de deux directeurs généraux adjoints, garants de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie.
Trois comités structurent la gouvernance du groupe :
- le Comité des Nominations et Rémunérations,
- le Comité Audit, Éthique et Conformité,
- le Comité Stratégie et Innovation.
Un mode de gouvernance au service de la performance collective
Depuis sa création, REEL a fait le choix d’une gouvernance fondée sur la rigueur, la responsabilité et la confiance. Cette organisation favorise la coordination des activités, l’accompagnement des équipes et le déploiement d’initiatives opérationnelles à forte valeur ajoutée.
Elle s’appuie également sur la transmission des savoir-faire, une exigence partagée à tous les niveaux de l’entreprise, qui contribue à la solidité et à la pérennité du groupe.
Une entreprise guidée par des engagements forts
Notre gouvernance prend tout son sens au regard de notre histoire, de nos valeurs et de nos expertises industrielles.
Une trajectoire industrielle depuis 1946.
Des principes humains et techniques partagés.
Une maîtrise reconnue des projets industriels complexes.